摘要：招聘新潮流下，一位95后老板却偏爱招聘35岁以上的员工。这反映出成熟员工带来的优势，如丰富经验、稳定的工作态度和更高的责任感。这位老板可能看重年龄带来的职业素养和解决问题的能力。招聘策略反映了现代职场对多元化人才的追求，不同年龄段的员工共同构建更强大的团队。
近年来，随着社会的不断发展和时代的变迁，招聘市场上出现了一种颇为引人瞩目的现象，不少年轻的创业者或企业老板在招聘时，更倾向于选择那些经验丰富的中老年人才，而非年轻的应届毕业生，一位年轻的95后老板在社交媒体上宣称：“我们只招聘35岁以上的员工。”这一言论立即引发了广泛的关注和热议，我们就来探讨一下这一现象背后的原因及可能带来的影响。
现象背后的原因
1、经验丰富，技能成熟
对于许多企业来说，经验和技能是招聘过程中最为看重的因素之一，中老年员工往往具备丰富的工作经验，对行业和岗位有深入的了解和认识，他们在工作中能够迅速应对各种复杂问题，具有较强的解决问题的能力，而年轻的创业者或企业老板更倾向于聘请这些经验丰富的人才，以助力企业的发展和壮大。
2、稳定性高，忠诚度强
相对于年轻人来说，中老年员工在家庭、事业等方面更加稳定，他们往往更加注重职业道德和职业操守，对企业的忠诚度更高，这对于企业来说是一种重要的优势，因为他们能够为企业带来稳定和持续的发展动力。
3、跨代沟通，促进团队融合
年轻的创业者或企业老板与中老年员工之间的合作，也是一种跨代沟通的过程，中老年员工往往具有丰富的人际交往经验和社会资源，能够帮助企业更好地融入社会和市场，他们也能够为年轻的员工提供职业指导和建议，促进团队的融合和协作。
招聘策略分析
1、招聘策略与企业定位和发展阶段相匹配
企业在招聘过程中应该根据自身的发展阶段和定位来制定招聘策略，初创企业可能需要更多的年轻人才来推动创新和变革，而成熟企业则可能需要更多的中老年人才来保持企业的稳定和持续发展，企业在招聘时应该根据自身的情况来选择合适的人才。
2、重视人才的多元化和包容性
虽然中老年员工在经验和技能方面具有一定的优势，但企业也应该重视人才的多元化和包容性，在招聘过程中，企业应该注重选拔具有不同背景和特长的人才，以形成多元化的团队，这样不仅能够提高企业的创新能力和竞争力，还能够为员工提供更好的职业发展机会。
社会影响及思考
1、对年轻人就业观念的影响
这种现象可能会对年轻人的就业观念产生一定的影响，一些年轻人可能会认为自己在就业市场上处于劣势地位，从而放弃追求自己的理想和职业发展，我们应该引导年轻人树立正确的就业观念，鼓励他们通过不断学习和提升自己的能力来适应社会的发展和变化。
2、对社会人才结构的影响
这种现象也可能会影响社会人才结构的变化，如果越来越多的企业倾向于招聘中老年员工，那么社会上的年轻人才可能会面临更大的就业压力和挑战，政府和社会应该加强对人才市场的监管和引导，为企业提供更多的人才支持和政策保障。
3、对企业发展的长远影响
虽然招聘中老年员工能够在短期内为企业带来经验和技能的优势，但从长远来看，企业也需要注重培养年轻人才，年轻人才具有创新精神和活力，能够为企业带来新的发展机遇和动力，企业应该建立合理的人才梯队建设机制，为企业的长远发展提供有力的人才保障。
招聘是企业管理的重要环节之一，企业在招聘过程中应该根据自身的情况来制定合适的招聘策略，注重选拔具有不同背景和特长的人才，我们也应该关注这种现象对社会和年轻人的影响和挑战，引导年轻人树立正确的就业观念，加强人才市场的监管和引导，只有这样才能够实现企业的可持续发展和社会的繁荣进步。
